值得庆幸的是，您可以采用一些方法来缓解 SaaS 带来手机号码数据的挑战。SaaS 管理计划可让您增强员工的能力、降低风险并提高技术堆栈的效率。
采取赋权心态
对 SaaS 管理的一个常见误解是认为有效的项目管理需要完全锁定 SaaS 采购。然而，还有一种对员工体验更有益的替代方案：授权。
SaaS 管理意味着与您的员工一起创造一种信任、协作和沟通的文化，以共同承担 SaaS 的责任。这使业务部门能够自行管理应用程序组合，因为他们不仅仅是 SaaS 用户，更是组织中的合作伙伴。
Hootsuite 采购高级经理 Aaqil Kassamali 分享了他的团队如何在SaaSMe Unfiltered上与组织内的其他团队合作。
采购常常被视为一种障碍，需要从安全、隐私和法律角度进行审视。
卡萨马利表示，这需要以合作伙伴的心态来社交媒体经理的时间管理技巧他们展示“我们在这方面有一点商业头脑。我们以前做过这样的事情。我们不会阻止你，但你是这家公司的一部分。你是股东。你希望我们保护我们的数据和我们的客户。”
关键是要用一种不会吓跑他们的方式说出来。例如，卡萨马利说：“我们将在幕后完成所有[工作]，我们将与您合作。您仍会购买，但我们会以正确的方式完成这些工作。”
为员工创建获取所需工具的框架
当每个人都清楚自己可以使用哪些工具时，他们的工作效率会更高。这就是为什么 SaaS 管理包括在您的企业中构建一个框架，让员工在限制范围内工作。
这又回到了治理问题。无论您的组织喜欢采用集中式、分散式还是台湾数据库介于两者之间的方法，框架对于确保员工获得所需的东西都至关重要。在此过程中，应用程序经过适当的审查和购买，从而最大限度地降低组织的风险。
还记得我们讨论过的员工灵活性吗？你仍然可以给予他们灵活性，但要在一个框架内。通过教育和沟通，你可以确保员工知道他们可以使用哪些工具，并了解获取新工具的过程。
允许员工在工作场所拥有这种程度的工具自主权，允许他们使用自己熟悉的工具来工作，从而提高员工的工作效率。