尽管 SaaS 应用程序的兴起让各行各业的员工能够自whatsapp 号码数据由选择使用哪些工具，但它也带来了许多阻碍员工生产力的问题。所有这些都源于 SaaS 的易用性和日益分散化。
缺乏可见性
如果无法完全了解您的 SaaS 产品组合，您就无法确切知道您的员工正在使用哪些工具。这本身就带来了许多问题，但就 SaaS 而言，员工效率要求您了解哪些工具对他们有用，哪些工具对他们没用。要了解这一点，您需要测量使用情况。
当然，如果不了解您的完整产品组合，这是不可能的。可见性是确保员工拥有正确工具的关键——适合您的组织并满足员工需求的工具。将应用程序组合管理引入企业架构框架，您可以通过创建作为公司文化一部分的持续计划来实现这一点。这提供了对 SaaS 的持续可见性和管理，同时考虑到员工的工作效率。如何利用 coresignal 的数据收集见解？
去中心化
企业间缺乏可视性是 SaaS 面临的另一个挑战，它阻碍了员工工作效率的最大化。这就是 SaaS 固有的去中心化特性。
随着 IT 部门在软件所有权中所占份额的下降，所有权逐渐扩散到整个组织。事实上，IT 部门只拥有 26% 的支出和 16% 的应用程序。
越来越多的 SaaS 费用由员工个人支付给 LOB 领导。对于整个企业而言，这会导致 SaaS 环境中出现重复和冗余的应用程序。这反过来又导致效率低下和摩擦，从而阻碍员工的工作效率。
例如，营销部门可能使用一种项目管理工具，而销售部门使用另一种。对于任何数量的 LOB 来说，情况都是如此。没有哪家企业需要 14 种独立的项目管理工具。这不仅成本低效，而且当 LOB 的数据存储在不同的 SaaS 应用程序中时，还会阻碍 LOB 之间的有效沟通、协作和数据共享。
缺乏治理
分散化和缺乏可见性导致缺乏治理。这导致员工不知道可以台湾数据库使用哪些工具以及如何获取新工具，从而造成混乱、效率低下，并最终损害企业的底线。
这就是为什么 SaaS 管理的主要目标之一是建立有效的治理，为员工提供有关 SaaS 使用和获取流程和政策的教育。