根据团队反馈和市场反应对部分 CMO 提出的想法进行测试和改进。这可能涉及针对部分客户群建立焦点小组或试点测试活动。
跨部门整合。确保兼职 CMO 提出的想法不仅限于营销部门。促进不同部门之间的整合——例如销售、产品开发和客户服务。
持续的行业趋势分析。让您的兼职 CMO 定期分析并展示各个行业的新兴趋势以及这些趋势带来的机遇。
我是否需要部分 CMO？
还在犹豫吗？问自己以下问题来评估兼职
CMO 是否符合您的业务需求和目标。如果您的 的手机。 答案是肯定的，那么尽早聘请兼职 CMO 是值得的。
我是否因为时间限制或缺乏专业知识而难以亲自监督营销活动？
我的业务增长速度是否超出了我现有营销团队的有效处理能力？
我是否觉得我们的营销战略已经陈旧，能否从新的视角中受益？
我们是否因为过于专注于“我们一直在做的事情”而错失创新的营销策略？
我是否看到了高级营销专业知识的价值，但却无法证明全职行政职位的花费是合理的？
是否存在具体的营销目标或挑战我不确定如何有效应对？
我是否不确定如何在市场上战略性地定位我的公司以实现最佳增长？
我是否发现跟上可能给我的业务带来好处的最新 然后从您的商店中选择您最想销售的商户营销趋势和技术很困难？
如果你对营销感到不知所措，或者需要指导如何利用你的品牌到下一个层次。Shift 一，我们的部分 CMO 服务可提供您的业务所需的专业知识和外部视角，而无需全职投入。想象一下拥有一位经验丰富的营销领导者，他可以无缝融入您的团队，了解您独特的业务环境，并推动真正的可衡量成果。让我们将这变成现实。 伸出援手直接从我们的首席执行官那里获得部分 CMO 福利，迪伦·科尔施泰特。
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无需预算的营销：小型企业的 3 个秘诀——来自数字营销机构 CEO
想要在没有预算的情况下开展营销？这是小企业面临的常见挑战。但在您坐视业务倒闭并疑惑社交媒体帖子为何无法吸引客户之前，请探索其他方式，以在不花大钱的情 加拿大数据 况下与受众建立联系。
我们采访了Shift ONE Digital的首席执行官兼创始人Dylan Kohlstadt，听听她对没有预算进行营销的小型企业的建议。