建立 Facebook 群组文化和准则

要为您想要培养的团队文化奠定基础，首先要考虑为什么您希望人们加入您的团队。人们可能会来这里寻求建议、活动或地点信息、支持或一起抱怨和抱怨的空间。在 Dana 的团队中，人们来这里是为了想法和意见，并在一个安全的空间里一起集思广益。

当你知道人们为什么想加入你的小组时，你就会知道如何定下基调。在 Dana 的小组中，人们知道这是一个积极的地方，成员们互相支持，内容 80% 是关于商业，20% 是关于育儿，并且鼓励你提问。这个小组可以帮助你感到自信而不是内疚。

要确定人们加入您的团体的原因，

请查看您的目标受众。人们没有在这一点上花费足够的时间，因为他们以为自己了解他们的受众。但是，如果  手机号码数据  您不为您的团体规划驱动因素，当有人违反参与规则时，您将不知道如何支持您的社区和信念，社区可能会很快瓦解。

您可以通过多种方式传达群组文化和准则。群组描述显示在侧边栏上，任何人都  元宇宙只是营销炒作吗？  可以看到。此外，在群组时间线的顶部，Dana 固定了一个欢迎视频，她在其中告诉成员在群组中可以期待什么以及如何参与，包括他们可以发布和不能发布的内容。

当有人要求加入该小组时，

Dana 会使用三个入职问题中的两个 来传达基调。其中一个问题指出，该小组是一个积极的  印度尼西亚号码列表  空间，成员不会感到被评判，而是在做出商业和育儿决定时互相支持。潜在成员承认他们同意遵守规则，违反规则可能会导致被踢出。

第二个问题询问潜在成员是否同意只在促销主题中发布促销内容，而不在小组中直播。第三个问题询问潜在成员是否想要免费资源，如果是，是否愿意分享他们的电子邮件地址。约有 50% 的申请加入者提供了他们的电子邮件地址。

达娜发现，她要求新成员观看的问题和欢迎视频（也是置顶公告）有助于减少违反规则的人数。

由于 Dana 的群组规模很大，

因此她让团队中的某个人帮助管理社区，而不是让担任领导和大使的群组成员来管理。该团队成员负责接受加入请求、从群组中移除不遵守规则的人，以及标记有问题的帖子。她还将新成员的电子邮件拉入电子表格中，然后将其导入Ontraport。

在传达小组文化和规则时，Dana 会强调成员可以做什么和不能做什么。例如，共享电子邮件地址的成员会收到一封欢迎电子邮件。该邮件解释了收件人收到电子邮件的原因，分享了小组成员可以期待的内容，询问他们希望如何与 Boss Mom 互动，并提供了下载免费资源的选项。

Dana 的欢迎视频也帮助新成员了解如何加入小组。她解释了如何认识每个人，并提到了其他成员的商店。为了鼓励潜水员参与，她解释了为什么他们通过发帖和参与小组会获得更多价值，并挑战他们在第一周内发布一些内容。

视频也是 Dana 分享个性并让人们了解她的一种方式。她分享了一些关于自己以及她如何与团队互动的信息。每 6-9 个月，她就会更新视频，因为她的生活发生了变化。她想分享她现在的样子以及她是如何不断改变的。此外，她更关心视频的真实性，而不是完美性。

Facebook 群组互动技巧

Dana 的介绍视频概述了成员可以参与的几种方式，因为他们的参与有助于小组的发展，并帮助成员克服他们的保留态度。由于成员加入小组是为了寻求业务方面的帮助，Dana 将她建议的参与策略与这一目标联系起来。新成员也会观察其他成员的行为，以了解如何参与以及允许哪些行为。

决策帮助：Dana 喜欢让成员在做决定时向小组寻求帮助。无论您想做什么，提出问题都是一个好步骤，销售和营销部门的每个人都会提出问题。