全球营销专家的 7 条建议 不，我不是在谈论你如何管理你的业务组合。我考虑的是你的职业生涯。你知道，这是你生活中一个并不那么微不足道的部分，它常常被归结为偶然事件。
如果您像大多数高管一样，那么您会采取一种随意、非战略性的方法来管理您的职业生涯——那时您根本不会去思考它。
显然，这没有道理。
显然，你还在读这篇文章，说明你至少对克服这一缺陷有一点兴趣。
显然，向世界领先的 B2C 和 B2B 营销专家学习可能会有所帮助。
利用营销专家的专业知识
莱斯·比奈和彼得·菲尔德在理解广告成功和盈利 whatsapp 号码数据 的驱动因素方面享有盛誉。他们以严谨的学术态度研究营销战略问题。
比奈和菲尔德的分析一经发表，就被世界上最精明的营销人员所采纳。因此，让我们将比奈和菲尔德的七条原则（尤其是在 B2B 营销领域）应用到您的职业生涯中。
品牌建设和销售激活工作在不同的时间尺度上进行
Binet 和 Field 区分了两种完全不同的活动：销售激活和品牌建设。从职业角度来看，销售激活相当于申请一份新工作。品牌建设在职业领域和营销领域的含义相同。
Binet 和 Field 报告称，就销售激活而言，短期效应占主导地位，销售增长一般在 6 个月内出现。（如果将其与求职进行比较，这很有道理。一旦你下定决心要从事新工作，这通常会很快发生。）
然而，品牌建设会带来长期的销售增长，他们说 例如营销和销售 的只是两到三年的努力。如果你把这种好处转化为职业术语，这意味着你的市场会主动找上你，并不断缠着你来为他们工作。
如何在您的职业生涯中从这一原则中获益。
销售激活仍需得到良好执行。
确保您的即时销售技能和文档强大：求职信、简历、LinkedIn 个人资料、求职网络、面试技巧。
品牌建设是确保您的市场了解您并喜欢他们所看到的东西的工作。
改变“断断续续”的方法，认真考虑如何增加对品牌的重视。制定具有可衡量 KPI 的战略计划。
寻求支持，以便您坚持自己的战略计划。
我读到了一个最近的成功案例，其中高管每周与一位付费导师会面。这对我来说似乎有点过分；但是，安排至少每 6 个月与支持人员会面一次。他们将帮助您保持正轨并专注于合理利用时间。
你的发言权预示着你未来的成长或衰退
有一条适用于 B2C 和 B2B 营销的简单规则。品牌的声 电话行销名单 望份额往往可以预测其未来的市场份额。当品牌在某一类别中的声望份额大于其市场份额时，它很可能会增长。当其声望份额低于市场份额时，它很可能会萎缩。
正如莱斯·比奈所解释的那样，您接触到的人越多，谈论您的人越多，您维持或扩大市场份额的机会就越大。如果您的接触面和影响力低于您在类别中的地位所表明的水平，那么未来可能会遇到麻烦。