生长期正是在这个增长期，市场认知度不断提高，需求也迅速增加。主要目标将不再是前沿创新者和早期采用者，而是看重实际利益的早期大众。
随着需求的增加，销量也会增加，。主要的挑战将是建立市场份额（垄断），主要的沟通策略将是传播品牌形象和促进利益。此时将需要大量资本来扩大制造设施和分销渠道。
早期大众
早期采用者在采用创新时相对谨慎。我们重视实用性和经过验证的结果。占总数的34.0%。
成熟期
这是需求达到顶峰并且需求增长放缓的时期。在此阶段接受产品的群体被称为晚期大众。
虽然可以确保一定的利润，但是随着市 whatsapp 号码数据 场规模变得有限，对市场份额或者所谓“蛋糕”的竞争就会变得非常激烈。重点将放在与竞争对手的产品差异化和品牌建设等方面。与此同时，价格竞争也会愈发激烈。
晚期大众
后期采用者，也称为追随者。他们对新事物持相对消极的态度，只有看到大多数人都采用后才选择。占总数的34.0%。
衰退
这是一个由于新技术和新产品的出现而导致需求下降的时期。目标市场是最保守的落后者。
自然，投资资金的需求就会减少，销售额和利润就会逐渐下降。现在是决定退出市场的时候了。
落后者
这是最保守的类型，对世界上发生的事情不感兴趣。占总数的16.0%。
产品生命周期变化和异常情况
上面解释了产品生命周期的概念，但并不 中国观察家的热点 是所有产品都会在一定时期内整齐地经历这样的周期。根据产品类别、产品本身以及市场和社会情况的不同，存在许多变化。
产品类型多种多样，有不会衰退、长期畅销的“持续型”、受潮流影响、以当时流行的风格流行的“风格型”、出其不意地崭露头角、市场突然扩大的“大器晚成型”。
一般而言，住房、服装、艺术品等与日常生活息息相关的商品，那些不受潮流影响的品类会长期存在于市场中，经历缓慢的增长和衰退；而那些更容易受潮流和品味影响的商品，其增长和衰退速度会更快。
此外，还存在由于各种原因而偏离常态的图案遵循不规则线条的情况。
“引入→衰落”模式
这是一种没有成长或成熟期的模式。当没有客 香港领先 户需求或客户需求不明显（例如，产品推出得太早）时，将遵循这种模式。